Структура и органы управления дошкольной организацией
Управление дошкольным учреждением осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом МДОУ " Детский сад № 25" и строится на приниципах единоначалия и самоуправления.
Непосредственное управление учреждением осуществляется заведующим ДОУ.
Организационная структура управления в дошкольном учреждении представляет собой совокупность всех его органов с присущими им функциями, а также состоит из взаимосвязанных между собой коллективов: педагогического, медицинского, обслуживающего.
Административные обязанности в коллективе распределяются следующим образом:
• Заведующий –Лохматикова Вера Петровна, тел.: 41-97-96;
осуществляет руководство образовательным учреждением, устанавливает контакты с внешними организациями, осуществляет системный контроль за воспитательно-образовательной, административно-хозяйственной и финансовой деятельностью учреждения.
• Заместитель заведующего по административно-хозяйственной работе – Силкина Марина Александровна, тел.: 41-97-84;
организует и обеспечивает безопасное и бесперебойное обслуживание, выполнение предписаний надзорных органов, ремонт.
• Главный бухгалтер – Мовсесян Евгения Львовна, тел.: 41-97-96;
осуществляет организацию и контроль за финансово-экономической деятельностью ДОУ.
• Старший воспитатель
– Безрукова Елена Евгеньевна, тел.: 41-97-86;
– Панова Елена Валентиновна, тел.: 41-97-86;
планирует и организует методическую работу коллектива. Руководит работой воспитателей, педагогов-специалистов, осуществляет работу с молодыми специалистами, анализирует выполнение образовательной программы дошкольного учреждения, участвует в разработке перспективных планов и направлений деятельности учреждения, организует деятельность творческих групп.
• Старшая медицинская сестра
- Машкова Оксана Александровна, тел.: 41-97-84;
работает в тесном контакте с врачом-педиатром детской поликлиники, старшим воспитателем, инструкторами по физической культуре, педагогом-психологом по контролю и укреплению здоровья воспитанникови внедрению здоровьесберегающих технологий, контролирует работу пищеблока, санитарное состояние всех помещений и территории ДОУ.
Руководитель каждого структурного подрахделения отвечает за ренализацию единой педагогической стратегии.
Формами самоуправления образовательного учреждения, обеспечивающим государственно-общественный характер самоуправления, являются:
• Общее собрание работников (положение)
• Педагогический совет (положение)
• Совет родителей (законных представителей) (положение)
Порядок выборов органиов самоуправления и их компетенция определяются Уставом и другими локальными нормативными актами МДОУ "Детский сад № 25".
